Erstaunlicherweise gelten für die Führung in der Krise viele Dinge, die auch außerhalb von Krisen gelten - sie gelten nur noch mehr!
Wie beim Reffen der Segel bei einem aufkommenden Sturm ist es manchmal beim Feuern von Mitarbeitern. Jedenfalls habe ich noch nie zu früh gerefft.
Mehr Möglichkeiten schaffen bessere Lösungen für Probleme. Was hilft sind mehr Fragen und das Vermeiden von Denkrinnen.
Ohne Meeting-Regeln wird jedes Meeting zum Erfolg. Es kann nichts schief gehen, weil es keine Kriterien für ein gutes Meeting gibt. Das gilt umso...
"Niemand ist nutzlos, er kann immer noch als schlechtes Beispiel nützen." Fragen zu stellen ist nicht das Gleiche wie zuhören. Und an dieser Stelle...
Wenn es ein Ziel von Management ist, Ergebnisse zu erzielen dann ist es auch eine gute Idee laufend über die Zielerreichung zu sprechen. Ein...
Können fast alle besser als der Durchschnitt sein? Manchmal darf ich genauer hinschauen und wirklich verstehen, was passiert. Das gilt bei statistischen Kleinigkeiten und...
Gewohnheiten sind die Tätigkeiten, die wir ohne viel nachzudenken machen. Wie das morgendliche Zähneputzen. Eine gute Gewohnheit im Unternehmen ist das Daily Huddle.